Mentorstvo postaje nezamjenjivi alat pri razvoju pojedinca unutar organizacija, što se istovremeno odražava i na uspjeh cijele kompanije.
Mentorstvo se razlikuje od coachinga: coaching jača povjerenje i samostalnost zaposlenika, dok mentorstvo obuhvaća cjelokupni razvoj karijere koristeći coaching tehnike. Cilj mentorstva je pružiti duboku podršku osobnom razvojnom putu zaposlenika, pomažući im ostvariti svoje ciljeve uz podršku organizacije.
Razvoj kulture mentorstva je ponekad spor jer zahtijeva promjenu načina razmišljanja, ne samo vještina. Ali upravo je to ključno za poticanje kreativnosti i inovacija.
LQ je razvio program individualnog mentorstva za menadžere bez iskustva u vođenju, omogućujući im da razviju okruženje pogodno za rast.
Menadžerima koji su prvi put na rukovodećoj poziciji također preporučujemo trening First Time Manager.