Povratne informacije o zaposleniku prikupljaju se iz više izvora – od nadređenih, podređenih, kolega, a i od samog zaposlenika kroz samo-procjenu. Proces je povjerljiv i anoniman, a koristi se kao razvojni alat.
360° Feedback se oslanja na kompetencijske mape kompanije prema kojima se utvrđuju snage i razvojna područja zaposlenika te se mjeri uspješnost na određenoj poziciji. Dobiveni rezultati su temelj za izradu individualnog razvojnog plana.
Najčešće se koristi kao razvojni alat kojim se prepoznaju snage i slabosti procjenjivanog djelatnika na temelju kojeg se radi individualni razvojni plan.
Koristi se kao alat koji mjeri koliko je netko vješt u određenoj kompetenciji. U ovom slučaju treba koristi i druge podatke npr. stupanj realizacije ciljeva, specijalni doprinos, odnos s kupcima i sl.
Kako provodimo 360° Halo Feedback
- Stručno vodstvo kroz proces
- Brzina i efikasnost
- Online pojedinačni izvještaj
- Grupne feedback radionice
- Izrada plana razvoja za pojedinca ili grupu
- Online ispunjavanje upitnika
LQ tim se profesionalno i u potpunosti prilagođava vašim potrebama te ostaje vaš partner i nakon ovog procesa.