×

Strateška radionica

Za voditelje timova, upravljačke timove i ključne članove uprave koji žele preuzeti odgovornost za definiranje i provođenje jasne, dugoročne strategije.

Put prema dugoročnoj konkurentskoj prednosti

Naša strateška radionica pruža vašoj organizaciji alate i metode za jasno definiranje i usmjeravanje strategije, postavljajući time temelje za dugoročni uspjeh. Radionica je osmišljena kako bi vaši ključni ljudi razvili strateški okvir koji vodi do mjerljivih rezultata, a koristi pristup temeljen na provjerenom modelu ‘Playing to Win’.

Sudionici će se usredotočiti na strateško razmišljanje i postavljanje prioriteta, a sve s ciljem usklađivanja timova i ključnih dionika unutar organizacije.

Cilj radionice je omogućiti vašoj organizaciji da:

  • Razjasni strateške ciljeve: Razvijte jasnu viziju i misiju kao temelj za sve buduće odluke u organizaciji.
  • Postavi prioritete: Identificirajte ključne izazove i prilike te definirate smjer kojim želite ići.
  • Izradi plan za postizanje ciljeva: Povežete strateške ciljeve s operativnim akcijama za dosljedan napredak.

Ova radionica pruža sudionicima konkretan plan djelovanja s definiranim ciljevima, ključnim projektima i mjerenjima uspjeha, kombinirajući teoriju i praktične alate za učinkovitu provedbu strategije.

Na kraju procesa, vaša organizacija bit će spremna za uspješan strateški iskorak, uz jasno definirane prioritete i konkretne smjernice za dugoročnu konkurentsku prednost.

 


Kome je namijenjena?

Ovakva radionica je idealna za voditelje timova, upravljačke timove i ključne članove uprave koji žele preuzeti odgovornost za definiranje i provođenje jasne, dugoročne strategije.

Posebno je korisna za organizacije koje žele:

  • Postaviti čvrstu, održivu strategiju.
  • Osigurati da svi dijelovi organizacije razumiju i podržavaju strateške ciljeve.
  • Jasno definirati svoju konkurentsku prednost na tržištu.

Što možete očekivati?

Definiranje ciljeva i vizije

  • Pregled postojećih inicijativa, definiranje željene pozicije na tržištu.

Identifikaciju slabih točaka kompanije

  • Analiza postojećih operativnih i strateških izazova kako bi se prepoznala područja za poboljšanje i smanjio rizik neuspjeha.

Odabir strateških prioriteta

  • Definiranje područja gdje se vaša kompanija može izdvojiti i stvoriti konkurentsku prednost.

Planiranje i provedba strategije

  • Razvoj jasnog, izvedivog plana za provedbu strategije i resursa potrebnih za uspjeh

Profesionalnost i strucnost tima, kvaliteta dobivenih podataka,

razumijevanje i obrada dobivenih procijena te koristenje istih u cilju unapredjenja businessa, karakteristike su za svaku daljnju preporuku i suradnju sa ovom cijenjenom tvrkom i timom.
Iva Kostelac Slijepčević
Dukat
Regionalni direktor za Ljudske potencijale Dukat d.d., Lactalis SEE

Za dodatne informacije, slobodno nas kontaktirajte. Uvijek smo tu za vaša pitanja!