×

Program za grupovođe

Za linijske menadžere, odnosno voditelje smjena i grupovođe koji su odgovorni za vođenje timova.
Trening program za grupovođe osmišljen je kako bi unaprijedio voditeljske kompetencije i osnažio menadžere na prvoj liniji vođenja timova. Namijenjen je linijskim menadžerima, voditeljima smjena i grupovođama koji žele steći dublje razumijevanje svoje uloge i odgovornosti te razviti ključne vještine za uspješno upravljanje ljudima.
Program pruža alate i strategije koji omogućuju donošenje poslovnih odluka s punim razumijevanjem poslovnog konteksta, uz istovremeno jačanje međuljudskih odnosa unutar tima.
Program se sastoji od 6 modula koji pokrivaju ključne aspekte vođenja, uključujući stilove vođenja, razvojne faze članova tima, komunikacijske vještine, upravljanje konfliktima, davanje i primanje feedbacka te osobnu i timsku učinkovitost.
Sudionici će kroz edukaciju naučiti kako strukturirati poruke, razviti asertivnost u komunikaciji i prepoznati različite komunikacijske stilove. Dodatno, poseban naglasak stavljen je na mentorsku ulogu voditelja, gdje će polaznici razviti vještine potrebne za prijenos znanja i razvoj članova tima.
Tijekom programa sudionici prolaze kroz kombinaciju individualnog rada, interaktivnih radionica i praktičnih vježbi koje im pomažu u primjeni naučenog u stvarnim poslovnim situacijama. Kroz proces samoevaluacije i praćenja osobnog napretka, polaznici će dobiti jasnu sliku vlastitih razvojnih ciljeva i steći uvide u daljnje mogućnosti profesionalnog rasta.

Što ćete dobiti s našim programom?

Voditelji

  • Osviještenost uloge koju imaju.
  • Ojačane voditeljske kompetencije
  • Individualna transformacija kroz edukacijski program

Od kojih modula se sastoji program?

Uloga rukovoditelja prve razine

Razumijevanje vlastite uloge i odgovornosti, shvaćaju da njihov uspjeh ide kroz uspjeh njihovih ljudi.
  • Stilovi vođenja – koji stil sam ja?
  • Razvojne faze ljudi u timu
  • Razumijevanje vlastite uloge i odgovornosti
  • Povjerenje, poštovanje i suradnja
  • Ključne vještine za vođenje tima

Komunikacijske vještine

Refleksija na svoje tendencije u komunikaciji i „siva” područja kojih nismo svjesni.
  • Uloga komunikacije u vođenju tima
  • Komunikacijski stilovi/uloge
  • Asertivnost u komunikaciji
  • DISC – Insights test osobnosti
  • Osvještavanja svojih komunikacijskih tendencija
  • Strategije za efektivnu komunikaciju
  • Kako strukturirati poruku / informaciju
  • Vježba

Upravljanje konfliktom i feedback

Osvijestiti koja ponašanja ih nas trigeriraju i kako možemo odgovoriti zahtjevnim situacijama.
  • Što je konflikt? Koja vas ponašanja trigeriraju?
  • Pozitivni ishodi konflikta?
  • T. Kilmann – test: strategije rješavanja konflkata
  • Svrha feedbacka za osobni i organizacijski razvoj
  • SPU tehnika za davanje feedbacka
  • Demonstracija davanja korektivnog feedbacka

Osobna i timska učinkovitost

Kako povećati osobnu i timsku efikasnost koja će voditi do kvalitetno ispunjenih zadataka i postavljenih ciljeva
  • Kako upravljati svojim vremenom i aktivnostima?
  • Izrada učinkovitog popisa zadataka i postavljanje vlastitih ciljeva
  • Određivanje prioriteta, održavanje fokusa
  • Upravljanje prekidima u radu
  • Eisenhowerova matrica: hitno, bitno

Ja kao mentor

Kako razvijamo druge ljude i osiguravamo da se znanja, procesi očuvaju?

Ja kao trener: umijeće prenošenja znanja (osnove TTA)

  • Ja kao mentor: umijeće razvoja drugog čovjeka ili tima
  • Definiranje procesa onboardinga
  • Pet faza u procesu mentoringa
  • Feedback
  • Kompetencijski model
  • Organizacija internog treninga – prijenos znanja

Integracija

Reflektirati ćemo na sveukupno iskustvo sakupljenih znanja i druženja s drugim polaznicima i trenerima.
  • Tko sam ja kao menadžer i lider?
  • Što sam naučio?
  • Kakva je moja vizija moje budućnosti?
  • Što dalje imam za učiti i razvijati?

U 2019. godini coaching kultura

postala je strateški prioritet Hemofarma. LQ nam je pomogao izgraditi i integrirati coaching kulturu na svim razinama kompanije. Njihova metodologija i stručnjaci dali su nam ogromnu vrijednost u integriranju coaching načina razmiš... Prikaži više
Ronald Seeliger
Hemofarm
CEO

Kao strateški partner, LQ nas je podržao u IKEA Hrvatska u razvoju svih naših lidera,

s fokusom na to kako vodimo sebe, druge i našu organizaciju temeljem naše kulture i IKEA vrijednosti.
Nikos Migianis
IKEA Hrvatska
CEO (2018-2023.)

U posljednje 3 godine u program je sudjelovalo više od 230 polaznika

i veseli me podijeliti njihova pozitivna iskustva, a prije svega jedinstvenu povratnu informaciju da je program premašio sva njihova očekivanja.
Gordana Fabris
Fortenova Grupa
Executive Director Group HR

Već šest godina LQ nam je važan strateški partner

na izgradnji organizacijske kulture i menadžerskih vještina. Novo doba za RBA traži partnera koji nas može cjelovito pratiti. LQ je kompanija koja je pokazala da to može.
Liana Keserić
RBA Hrvatska
CEO

Za dodatne informacije, slobodno nas kontaktirajte. Uvijek smo tu za vaša pitanja!