Kutak za lidere Prošli broj qLife-a je bio posvećen duhovnosti u poslovanju. To me potaknulo na vlastito promišljanje o toj temi.
Radim sa vlasnikom restorana/menzi kroz koje prođe tisuće ljudi dnevno i u kojima se svaki dan pripremi tisuće jela. U jednom trenutku je počeo sebi postavljati pitanja: Što je dublji smisao pripreme naše hrane? Što mi dajemo našim kupcima kroz tu hranu? Ta pitanja nisu bila tehničke ili financijske prirode. Ta pitanja bila su energetske i duhovne prirode. Što bi bilo kad bismo hranu spremali i posluživali sa zahvalnošću i ljubavlju umjesto sa stresom i frustracijom?
Duhovni element u poslovanju počinje kad počnemo postavljati dublja pitanja od onih koja dolaze racionalnim ili emotivnim kanalom. Međutim, duhovnost ne znači: Ajmo se svi smješkati jedni prema drugima. Duhovnost znači da istražujemo svoju svrhu te poziciju iz koje djelujemo i stvaramo iskustva (i iskustva drugih ljudi, ako postavljamo pitanja iz organizacijskog konteksta). Duhovnost znači preuzimanje odgovornosti za svoje postupke šireći svoju svjesnost i produbljujući svoje spoznaje prema sve značajnijim i značajnijim pitanjima koja se nalaze onkraj postojećih granica uma. Konkretno, kad ste zadnji puta postavili sebi pitanje: Koja je svrha postojanja firme koju vodim?
Kad odete dublje od odgovora kao što su profit ili zadovoljenje kupaca ili kvalitetan proizvod, što su dublji odgovori koji vam dolaze. I sam sam sebe dugo propitivao što je svrha mog posla. Radim kao coach i trener, vlasnik sam firme, pišem ove kolumne itd. Ali koji je dublji smisao i svrha toga što radim? Odgovor do kojeg sam trenutno došao je da kroz rad sa ljudima podižem njihovu, a ujedno i svoju razinu svjesnosti te nas osnažujem za izazove pred kojima se nalazimo. Ono što nam pomaže da dođemo do dubljih odgovora na ta pitanja zovemo duhovna inteligencija.
U qLife-u Dana Zonah definira duhovnu inteligenciju kroz 10 elemenata. To su: Fleksibilnost, visoki stupanj svjesnosti o sebi, sposobnost suočavanja sa patnjom, sposobnost da patnju iskoristimo za vlastito dobro, nadahnutost vrijednostima i vizijom, zaziranje od toga da se ikome nepotrebno naudi, sklonost holizmu, sklonost propitivanju „Zašto?” i „Što ako?”, traganje za suštisnkim odgovorima te sposobnost djelovanja suprotno konvencijama. Propitajte sebe gdje ste sa tim elementima, istražite još svaki od tih pojmova i počnite svjesno razvijati svoju duhovnu inteligenciju. Francuski isusovac i filozof Pierre Teilhard de Chardin je lijepo rekao: „Mi nismo ljudska bića koja imaju duhovno iskustvo, već duhovna bića koja imaju ljudsko iskustvo”.
Ljudi s različitim obrazovanjem, porijeklom, radnim iskustvom, stručnim znanjem i drugačijim pogledom na život donose drugačija rješenja u radnoj sredini.…
Kako poboljšati komunikaciju u tvrtki?
Moderno je doba donijelo nove tekovine u komunikaciji, a to je prije svega ‒ digitalno komuniciranje. Koristimo razne uređaje (gadgete)…
Menadžeri, zašto vam treba Leadership akademija?
Donositi i provoditi važne odluke te odgovarati za njih vrlo je odgovoran i prilično stresan posao. Samopouzdanje je jako važno…
Važnost supervizije novih coacheva
LQ preporučuje superviziju profesionalcima čije je zanimanje povezano s vođenjem, savjetovanjem i usmjeravanjem drugih. Supervizija je od iznimne koristi menadžerima,…
Gen Z: Hibridni rad kao prilagođavanje kompanije na očekivanja zoomera
Stigli su neki novi klinci na tržište rada. Generacija Z polako preuzima primat. Evidentno je da se mladi zaposlenici bitno…
Važnost organizacijskog assessment centra: Koje su prednosti prepoznavanja potencijala zaposlenika?
U suvremenom poslovnom okruženju, organizacije sve više prepoznaju važnost otkrivanja i razvoja ljudskih potencijala. Assessment postupci, uključujući assesment centre, psihometrijske…
Koliko inspiracija i motivacija utječu na produktivnost zaposlenika?
Angažiranost zaposlenika glavni je diferencirajući čimbenik uspješnih od neuspješnih tvrtki. Istraživanja pokazuju kako inspiracija i motivacija zaposlenika igraju važnu ulogu…
Kako možemo poboljšati svoje mentalno zdravlje?
Govorimo istinu. Eto, jednostavno. Nema 7 koraka do mentalnog zdravlja, 10 načina za postići work-life balance ili 13 vježbi koje…
Zašto upravljanje razlikama (diversity management) postaje nužnost i kod nas?
Diversity management danas postaje nužnost u Hrvatskoj. Ovo desetljeće obilježava veliki odljev domaće radne snage, a posljednje dvije godine bilježimo…
Strive for Speaking
Tražite motivacijskog govornika za svoj sljedeći događaj?
Ne tražite dalje! LQ stručni govornici posvećeni su prenošenju snažnih i inspirativnih poruka koje će dati energiju i motivirati Vaš tim, ostavljajući trajan utjecaj na njihov osobni i profesionalni razvoj.
Saznajte više