Kako generacija koja odrasta uz društvene mreže, golemu količinu informacija i potpuno drugačiji odnos prema autoritetu doživljava posao, odnose i organizacije? I što mi možemo učiniti kako bismo je bolje razumjeli?
U novoj epizodi LQ podcasta razgovaramo o generaciji Z, njezinim specifičnostima i izazovima koji se pojavljuju kada različite generacije zajedno rade i grade odnose.
Naša gošća je Mirna Lipošinović, executive coach, certificirana Design Thinking facilitatorica, geštalt praktičarka i voditeljica programa za voditelje generacije Z.
Posebno zanimljiv dio epizode odnosi se na međugeneracijsko razumijevanje. Kada generacije stavimo u kontekst vremena i okolnosti u kojima su odrastale, lakše možemo razumjeti zašto imaju različite vrijednosti, očekivanja i načine komunikacije. Upravo je razumijevanje jedan od ključnih koraka prema smanjivanju generacijskog jaza.
Razgovaramo i o odnosu generacije Z prema autoritetu, autentičnosti i granicama. Riječ je o generaciji koja vrlo brzo prepoznaje ono što doživljava neautentičnim i kojoj je važno da se njezine granice poštuju. Za lidere to znači potrebu za fleksibilnošću, otvorenom komunikacijom i jasnim dogovorima o tome kako želimo zajedno funkcionirati.
Dotaknuli smo se i organizacijskog geštalta, kao i teme koja je našoj gošći posebno važna, snage žena. Razgovarali smo o tome koliko je važno imati slobodu biti ono što jesmo, bez stalnog prilagođavanja očekivanjima koja nam društvo postavlja.
Ovo je epizoda za sve koji vode ljude, rade u različitim generacijskim timovima ili jednostavno žele bolje razumjeti svijet u kojem generacija Z postaje sve prisutnija. Razgovor donosi konkretne uvide i savjete, ali i otvara šire pitanje: koliko smo spremni osvijestiti vlastite obrasce i odnose kako bismo zajedno stvarali bolje organizacije?