Alan Žepec: Zarobljenici ozbiljnosti

Kutak za lidere Danas je vrijeme u kojem vlada kriza, novine su obavijene crnilom, vijesti i filmovi na televiziji nas šokiraju snimakama velikih katastrofa, završetka svijeta, ili u najmanju ruku ekonomskog i društvenog kolapsa. Ekonomski gledano, tradicionalnim kriterijima, svijet je danas u krizi. Mnoge firme i njihovi lideri padaju u zarobljeništvo ozbiljnosti. Ali i prije krize vladalo je uvjerenje kod mnogih da ozbiljnost ide uz ozbiljne poslovne rezultate. Političari nam ozbiljno poručuju da se moramo obračunati sa korupcijom, ekonomisti da je situacija krajnje ozbiljna i da nam prijeti siromaštvo, direktori firmi govore da zbog ozbiljnosti stanja idemo u otpuštanje radnika, Zdravko Mamić svako malo traži krajnju ozbiljnost Sammira i ostalih igrača Dinama i tako u nedogled. E dragi moji ozbiljni profesionalci sa krajnje neozbiljnim rezultatima, ja glasam sa razigranost, kreativnost, humor i opuštenost.

Sve dok ćemo ozbiljnošću prekrivati vlastitu neodgovornost, nesposobnost i neetičnost, bit ćemo tu gdje jesmo. Ne kažem da po svijetu trebamo hodati razvučenog umjetnog osmijeha, ne kažem da ne postoje trenuci za ozbiljnost, ali kažem: „Prestanimo biti zarobljenici vlastite ozbiljnosti, odnosno uloge koju smo si namijenili s time”.

Danas možemo donijeti odluku da ćemo kad dođemo u firmu početi poticati ljude na humor i razigranost. Možemo napraviti natjecanje u najkreativnijim novim pristupima rješavanju zahtjevnih i totalno banalnih zadataka. Na zadnjoj radionici sa menadžmentom jedne firme su ljudi doslovce ustali protiv interne panike koja se počela stvarati oko mijenjanja uvjeta na tržištu te branše u Hrvatskoj. Ma nema šanse da se išta pametno i kreativno napravi u stanju panike i šoka. Situacija je ozbiljna, ali za izlazak iz situacije nam treba energija, kreativna energija koja može pronaći totalno nova rješenja van ozbiljnih postojećih kocki u kojima „ozbiljni” menadžeri djeluju.

Dakle, uzmite si danas u zadatak nasmijati svoje ljude u timu, pozovite ih na rad i zafrkanciju, na suočavanje i pozitivni sarkazam, na borbu i razigranost, na rješavanje najtežih zadataka koristeći kreativni zanos i empatiju. Sve to ide zajedno, ništa ne isključuje ono drugo. Možete raditi opako ozbiljan posao na razigran, humorističan i kreativan način. Ljudi iz firme što sam bio spomenuo rekli su da predlažu uvođenje „veselog” četvrtka. To je sjajna ideja koja kaže: idemo barem jedan dan u tjednu biti usmjereni na to da budemo pozitivni i humoristični, da odemo svi zajedno na pijaču, da se više međusobno družimo, razgovaramo i dižemo jedni druge. Ljudi, odustanite barem jedan dan od vlastite ozbiljnosti i postanite neozbiljni, radeći ozbiljan i odgovoran posao.