Slijedeća greška lidera je da misli da je besmrtan. Zapravo, svi mi mislimo da smo smrtni, ali ponašamo se kao da smo liderski besmrtni. Kad se lider ponaša kao da je besmrtan, ne mari za vrijeme kad će se sudbina promijeniti, kad će grah drugačije pasti ili drugim riječima kad ih starost ili život učini ranjivim, slabijim i odlazećim umjesto dolazećim. Nemam još iskustvo starosti, tako da sad o tome špekuliram, nagađam i predviđam. Ono gdje imam iskustvo je kako je biti na vrhu piramide, kako je imati jako puno «prijatelja» i onda odjednom jako malo. Imam iskustvo «umiranja» pa sam mogao osjetiti što znači biti ranjiv i na vjetrometini. U tom trenutku se lešinari dignu u zrak i počnu kružiti ne bi li vas dotukli, odvukli i raskomadali na dijelove. Međutim, ako ste živjeli dobronamjerno, ako ste bili spremni posvetiti dio svoje energije onima koji su slabiji, koji vam nisu donosili interes ili osjećaj važnosti, koji vam nisu stvarali lažni osjećaj sigurnosti ili kontrole, već su samo željeli dijeliti dio svog života s vama kao i vi s njima, tada imate sreće. Jer kad se lešinari dignu, a vaša energija kopni, tada će upravo ti ljudi za koje nikad ne biste rekli da će biti vaš stup obrane, postati vaši glavni vitezovi, vaša počasna garda koja je stala u vašu obranu. Vaši vitezovi nemaju nikakav interes osim zahvalnosti i ljubavi koju osjećaju prema vama jer ste vi to osjećali prema njima. Svi smo mi smrtni, na ovaj ili onaj način. Imajte svjesnost o svojoj smrtnosti, pripremajte se za vrijeme slabosti sad kad ste jaki. Dijelite svoju snagu s drugima, tako će i i ti neki drugi sutra dijeliti svoju s snagu s vama.
Ljudi s različitim obrazovanjem, porijeklom, radnim iskustvom, stručnim znanjem i drugačijim pogledom na život donose drugačija rješenja u radnoj sredini.…
Zločin i kazna ili što nas dovodi do točke pucanja?
Nedavno sam, stojeći u pretrpanom tramvaju, zamijetio do sebe djevojku udubljenu u čitanje podebele knjige. Ovlaš sam je promotrio –…
Mogu li uredni i posloženi ljudi biti kaotični i obrnuto?
Sistematičnost, organiziranost, urednost, kako god je mi zvali, jedna je od ključnih osobina za funkcioniranje u poslovnom okruženju. Ona opisuje…
Od odgađanja do djelovanja: Ključ za razvoj discipline
Moraš pravilno jesti, redovito vježbati, pisati zadaću i kad ti se ne da, ustajati rano prije posla i prošetati psa……
Važnost timske kulture
Kada uđete u neku kompaniju, što je prvo što osjetite? Je li to energija u prostoru, osmijesi zaposlenika ili…
Što nam je važnije – stvarnost ili privid
Odricanje od odgovornosti U ovom tekstu možda se ne bavimo temom koja vas zanima. U slučaju da imate drugačija očekivanja…
Odlučio sam više ne žuriti
Kaže mi taksist: “Oprostite, mogao sam odabrati i brži put”. Moj odgovor: “Sve je dobro, nikamo ne žurim”. U dućanu…
Slaba angažiranost zaposlenika traje već 10 godina
Imate li problema s angažiranošću zaposlenika u svom timu ili općenito u radnoj organizaciji? Primjećujete li u posljednje vrijeme tihi…
Kulturalna pretpostavka…majka svih nesporazuma?
Zašto nam je simpa početkom godine tražiti potencijalne blagdan-vikend spajalice u kalendaru? Ako se niste zapitali pitanje poput ovoga to…
Ne znam.
Kad sam razmišljao o pisanju ovog bloga, prva misao bila je – ne znam što bih pisao. I upravo tada…