Kutak za lidere
Petak je!. Dan za „metak“. Da, za metak u ćelanjak! Dođeš na posao prpošan, vedar i čio. „Ništa mi neće ovi dan pokvarit, nikakvi crnjaci ni ružne stvari!“ – pjevuši Pero. Biserka, velika šefica s velikim potencijalom prilazi Peri prije jutarnje kave. „Pero, danas voziš ekipu u Sisak.“ U Sisak? – upita znatiželjno Pero ne bili dobio na vremenu za pripremu svog EQ (emocionalno inteligentnog) odgovora. „Udah, izdah, poveži se sa svojim emotivnim stanjem, prepoznaj emociju koju osjećaš u sebi, …“ – prisjeća se Pero uputa dobivenih na edukaciji. Imam je, prepoznajem „popizdipis“.
Što ću sad? – razmišlja Pero. E, sad odi dublje, još dublje i zapitaj se zašto baš popi…., odzvanjaju riječi trenera. Jesam, duboko sam otišao. Pa zato jer mi se ne ide danas nigdje, ma kakav Sisak. Ok Pero, kakav izbor imaš? Mogu reagirati agresivno i poslat Biserku u rodno mjesto, mogu zašutjeti, mogu ….Što ćeš svjesno odabrati? – čuo je unutarnji glas . „Nema problema šefice, kad krećemo?“ – Perin je izbor.
Dok je uredno pregledavao svoj inbox, u sobu mu ulazi Zvonimir – veći šef, također s velikim potencijalom. „Pero, nikakav Sisak ne dolazi u obzir, trebaš hitno za Split! Ja ću s Biserkom sredit stvari!. Udah, izdah, kako se sada osjećam – pita se Pero. E sad, osjećam „popizdipis na m2“. Sisak mi se činio majka naspram Splita. Al treba uvijek pozitivno i konstruktivno razmišljati, prisjeća se Pero. Aj dobro, do Siska i natrag, nema dnevnice, do Splita i natrag pada dnevnica. „Nema problema šefe, kad krećemo?“ – Perin je izbor.
I dok je ukrcavao stvari za Split, prilazi mu najveći šef – Tihomir. „Pero, ajd me prebaci za Sarajevo! Hitno mi je!“ Ni udaha ni izdaha, u potpunosti usklađen, Pero promptno odgovara: „Nema problema direktore, kad krećemo?“.
Dok je Pero čekao Tihomira, upalio je radio. „Pristao sam bit ću sve što hoće,…“ – nafrljio je Pero. Prilazi mu Biserka, vidno uzrujana. „Pero, ti si danas trebao voziti za Sisak“. Stiže i Zvonimir. „Pero ti moraš u Split“. Eh, kako se sada osjećam – pitao se Pero. Sada sam potpuno miran jer znam što mi je činiti. Sisak, Split ili Sarajevo? Sarajevo, zna se! Obratio se snažno i hrabro svojim šefovima: „Razumijem vašu ljutnju. Volio bih da mogu biti i u Sisku i u Splitu i u Sarajevu, no ne mogu. Molim vas za pomoć, kako bi ste vi postupili na mom mjestu?“ Nastala je šutnja. U taj čas došao je direktor Tihomir. „Pero jesmo spremni?“ „Naravno, direktore“ – odgovorio je Pero. „Što se čeka?“ – pitao je direktor. Pero je sa puno suosjećanja pogledao svoje šefove Biserku i Zvonimira. Nastao je tajac. „Da imaju snagu, što bi sada moji šefovi rekli?“ – razmišljao je Pero. Šutjeli su, i Biserka i Zvonimir. Pero je mogao točno osjetiti njihovo emotivno stanje – strah. Čuo je njihovu unutranju pjesmu: bar jednom da mogu taj strah svoj da srušim i kažem sve riječi, što dugo ih gušim, …. ali riječi sve sam bacio u vjetar jer tako mi je važan taj jedan centimetar, ….
Ajmo Pero! – začuo je glas direktora. Pero je mirno ušao u auto, a na radiju sviralo je: „Ništa mi neće ovi dan pokvarit, nikakvi crnjaci ni ružne stvari!“
Pero, Biserka, Zvonimir i Tihomir izmišljeni su junaci ove priče. Jeste li se možda pronašl u nekoj od ovih uloga? Jeste li bili u situaciji da ste željeli nešto reći, a niste se usudili?
Ljudi s različitim obrazovanjem, porijeklom, radnim iskustvom, stručnim znanjem i drugačijim pogledom na život donose drugačija rješenja u radnoj sredini.…
Kako poboljšati komunikaciju u tvrtki?
Moderno je doba donijelo nove tekovine u komunikaciji, a to je prije svega ‒ digitalno komuniciranje. Koristimo razne uređaje (gadgete)…
Menadžeri, zašto vam treba Leadership akademija?
Donositi i provoditi važne odluke te odgovarati za njih vrlo je odgovoran i prilično stresan posao. Samopouzdanje je jako važno…
Važnost supervizije novih coacheva
LQ preporučuje superviziju profesionalcima čije je zanimanje povezano s vođenjem, savjetovanjem i usmjeravanjem drugih. Supervizija je od iznimne koristi menadžerima,…
Gen Z: Hibridni rad kao prilagođavanje kompanije na očekivanja zoomera
Stigli su neki novi klinci na tržište rada. Generacija Z polako preuzima primat. Evidentno je da se mladi zaposlenici bitno…
Važnost organizacijskog assessment centra: Koje su prednosti prepoznavanja potencijala zaposlenika?
U suvremenom poslovnom okruženju, organizacije sve više prepoznaju važnost otkrivanja i razvoja ljudskih potencijala. Assessment postupci, uključujući assesment centre, psihometrijske…
Koliko inspiracija i motivacija utječu na produktivnost zaposlenika?
Angažiranost zaposlenika glavni je diferencirajući čimbenik uspješnih od neuspješnih tvrtki. Istraživanja pokazuju kako inspiracija i motivacija zaposlenika igraju važnu ulogu…
Kako možemo poboljšati svoje mentalno zdravlje?
Govorimo istinu. Eto, jednostavno. Nema 7 koraka do mentalnog zdravlja, 10 načina za postići work-life balance ili 13 vježbi koje…
Zašto upravljanje razlikama (diversity management) postaje nužnost i kod nas?
Diversity management danas postaje nužnost u Hrvatskoj. Ovo desetljeće obilježava veliki odljev domaće radne snage, a posljednje dvije godine bilježimo…
Strive for Speaking
Tražite motivacijskog govornika za svoj sljedeći događaj?
Ne tražite dalje! LQ stručni govornici posvećeni su prenošenju snažnih i inspirativnih poruka koje će dati energiju i motivirati Vaš tim, ostavljajući trajan utjecaj na njihov osobni i profesionalni razvoj.
Saznajte više