Kutak za lidere
Petak je!. Dan za „metak“. Da, za metak u ćelanjak! Dođeš na posao prpošan, vedar i čio. „Ništa mi neće ovi dan pokvarit, nikakvi crnjaci ni ružne stvari!“ – pjevuši Pero. Biserka, velika šefica s velikim potencijalom prilazi Peri prije jutarnje kave. „Pero, danas voziš ekipu u Sisak.“ U Sisak? – upita znatiželjno Pero ne bili dobio na vremenu za pripremu svog EQ (emocionalno inteligentnog) odgovora. „Udah, izdah, poveži se sa svojim emotivnim stanjem, prepoznaj emociju koju osjećaš u sebi, …“ – prisjeća se Pero uputa dobivenih na edukaciji. Imam je, prepoznajem „popizdipis“.
Što ću sad? – razmišlja Pero. E, sad odi dublje, još dublje i zapitaj se zašto baš popi…., odzvanjaju riječi trenera. Jesam, duboko sam otišao. Pa zato jer mi se ne ide danas nigdje, ma kakav Sisak. Ok Pero, kakav izbor imaš? Mogu reagirati agresivno i poslat Biserku u rodno mjesto, mogu zašutjeti, mogu ….Što ćeš svjesno odabrati? – čuo je unutarnji glas . „Nema problema šefice, kad krećemo?“ – Perin je izbor.
Dok je uredno pregledavao svoj inbox, u sobu mu ulazi Zvonimir – veći šef, također s velikim potencijalom. „Pero, nikakav Sisak ne dolazi u obzir, trebaš hitno za Split! Ja ću s Biserkom sredit stvari!. Udah, izdah, kako se sada osjećam – pita se Pero. E sad, osjećam „popizdipis na m2“. Sisak mi se činio majka naspram Splita. Al treba uvijek pozitivno i konstruktivno razmišljati, prisjeća se Pero. Aj dobro, do Siska i natrag, nema dnevnice, do Splita i natrag pada dnevnica. „Nema problema šefe, kad krećemo?“ – Perin je izbor.
I dok je ukrcavao stvari za Split, prilazi mu najveći šef – Tihomir. „Pero, ajd me prebaci za Sarajevo! Hitno mi je!“ Ni udaha ni izdaha, u potpunosti usklađen, Pero promptno odgovara: „Nema problema direktore, kad krećemo?“.
Dok je Pero čekao Tihomira, upalio je radio. „Pristao sam bit ću sve što hoće,…“ – nafrljio je Pero. Prilazi mu Biserka, vidno uzrujana. „Pero, ti si danas trebao voziti za Sisak“. Stiže i Zvonimir. „Pero ti moraš u Split“. Eh, kako se sada osjećam – pitao se Pero. Sada sam potpuno miran jer znam što mi je činiti. Sisak, Split ili Sarajevo? Sarajevo, zna se! Obratio se snažno i hrabro svojim šefovima: „Razumijem vašu ljutnju. Volio bih da mogu biti i u Sisku i u Splitu i u Sarajevu, no ne mogu. Molim vas za pomoć, kako bi ste vi postupili na mom mjestu?“ Nastala je šutnja. U taj čas došao je direktor Tihomir. „Pero jesmo spremni?“ „Naravno, direktore“ – odgovorio je Pero. „Što se čeka?“ – pitao je direktor. Pero je sa puno suosjećanja pogledao svoje šefove Biserku i Zvonimira. Nastao je tajac. „Da imaju snagu, što bi sada moji šefovi rekli?“ – razmišljao je Pero. Šutjeli su, i Biserka i Zvonimir. Pero je mogao točno osjetiti njihovo emotivno stanje – strah. Čuo je njihovu unutranju pjesmu: bar jednom da mogu taj strah svoj da srušim i kažem sve riječi, što dugo ih gušim, …. ali riječi sve sam bacio u vjetar jer tako mi je važan taj jedan centimetar, ….
Ajmo Pero! – začuo je glas direktora. Pero je mirno ušao u auto, a na radiju sviralo je: „Ništa mi neće ovi dan pokvarit, nikakvi crnjaci ni ružne stvari!“
Pero, Biserka, Zvonimir i Tihomir izmišljeni su junaci ove priče. Jeste li se možda pronašl u nekoj od ovih uloga? Jeste li bili u situaciji da ste željeli nešto reći, a niste se usudili?
Ljudi s različitim obrazovanjem, porijeklom, radnim iskustvom, stručnim znanjem i drugačijim pogledom na život donose drugačija rješenja u radnoj sredini.…
Afternoon Coaching Conference
Na Afternoon Coaching Conference 21. svibnja u Zagrebu, kroz interaktivna predavanja i razgovore s vrhunskim coachevima iz Hrvatske i Turske,…
HR koji mijenja organizacije – pridružite se prvoj generaciji HRBP Akademije!
S ponosom najavljujemo novi LQ program HR Business Partner Akademiju – programa kreiran za HR profesionalce koji žele podići svoju…
Gostovanje Alana Žepeca u LOOD PODCASTU
Potraga za smislom, učenje o sebi i nadilaženje ega su neke od tema o kojima je Alan Žepec razgovaralo u…
Alan Žepec: “Puštanje kontrole.”
Mi smo ljudi naviknuti rješavati stvari. Naviknuti samo da ćemo svojom inteligencijom, vještinama i sposobnostima riješiti svaki životni problem pred…
Zločin i kazna ili što nas dovodi do točke pucanja?
Nedavno sam, stojeći u pretrpanom tramvaju, zamijetio do sebe djevojku udubljenu u čitanje podebele knjige. Ovlaš sam je promotrio –…
Mogu li uredni i posloženi ljudi biti kaotični i obrnuto?
Sistematičnost, organiziranost, urednost, kako god je mi zvali, jedna je od ključnih osobina za funkcioniranje u poslovnom okruženju. Ona opisuje…
Od odgađanja do djelovanja: Ključ za razvoj discipline
Moraš pravilno jesti, redovito vježbati, pisati zadaću i kad ti se ne da, ustajati rano prije posla i prošetati psa……
Važnost timske kulture
Kada uđete u neku kompaniju, što je prvo što osjetite? Je li to energija u prostoru, osmijesi zaposlenika ili…
Što nam je važnije – stvarnost ili privid
Odricanje od odgovornosti U ovom tekstu možda se ne bavimo temom koja vas zanima. U slučaju da imate drugačija očekivanja…