Kao netko tko vodi kompleksne sustave, ključna pitanja koja biste trebali sebi postavljati svaki dan su: Što od svojih zadataka mogu delegirati, što automatizirati, a što eliminirati? Ako stvarno želite…
Mislite da je osjećaj zadovoljstva rezultat odluke ili je to ushit zbog vanjskih okolnosti koje vam idu u prilog? Je li zadovoljstvo nešto što je rezultat proaktivnosti ili reaktivna reakcija?…
Mnogi se menadžeri pitaju sljedeće pitanje: “Zašto bih dao novce nekom tipu ili ženi koji sebe nazivaju executive coach?”. Tri su osnovna područja o kojima menadžer može razgovarati sa coachem:…
Zatvaranje škola i rad od kuće narušili su našu svakodnevnu rutinu. Tek će se saznati kakve su prave posljedice takvih promjena. Od početka pandemije uobičajena tema svih razgovora bilo je…
Upravo su vas unaprijedili ili ste možda već neko vrijeme menadžer? U svakom slučaju, vjerojatno imate svoj osobni pristup vođenju tima. I svaki dan učite što znači biti izvrstan vođa…
Kada se spomene “sigurnost“, koje asocijacije vam se javljaju? Svakodnevnica nam je puna različitih “sigurnosti“ – od sigurnosti u prometu preko (ne)sigurnih ulaganja i sigurnosne situacije do aktualne „Ograničite kontakte…radi njihove sigurnosti“.…
McKinsey tvrdi da tvrtke mogu kategorizirati zaposlenike u tri arhetipa primarne namjene: “slobodan duh” (free spirit), “uspješnik” (achiever) i “skrbnik” (caregiver). Svaki arhetip ispunjavaju i iritiraju različite stvari na radnom…
Živimo u vrijeme “velike ostavke” i tvrtke koje se ne uspiju prilagoditi promjenjivoj dinamici hibridnog i rada na daljinu u opasnosti su da izgube svoje najbolje radnike. Tko zaposlenike želi…
Ovdje ćete pronaći nekoliko zlokobnih misli koje se vjerojatno motaju po glavi rijetke zvijeri koju ste nedavno stvorili, a koja se zove novi menadžer. Kao i svi smrtnici na novom…
Prvo: poniznost će uvijek pobijediti oholost. Gallup je napravio istraživanje o tome što obilježava kompanije koje su opstale na tržištu duže od 50 godina. Jedna od karakteristika je da su…