×

Kulturalna pretpostavka…majka svih nesporazuma?

Zašto nam je simpa početkom godine tražiti potencijalne blagdan-vikend spajalice u kalendaru?

Ako se niste zapitali pitanje poput ovoga to je skroz ok, jer nije potrebno. Negdje ste tijekom odrastanja i sazrijevanja shvatili humor i kako on funkcionira.

Naučeno ili nasljeđeno?

Negdje ste tijekom odrastanja i sazrijevanja shvatili humor i kako on funkcionira.

Isto tako naučili ste da se na svadbama daje kolika je vrijednost stolice plus još nešto. Ali zaokruženo, ne 127 eura…da ljudi ne pomisle jel.., osim ako niste bliski rod ili kum/kuma.

Da se na sprovodima nosi crnina.
Da se sa nekoliko dana godišnjeg može dobiti i po tjedan ili dva slobodno.
Možda i da je šef često (uvijek!?) u pravu, i da je važno tko koga zna, jer nikad ne znaš…pogotovo ako ti treba doktor, veza u nekom Ministarstvu Istine i tome slično.

Naučili smo da institucije ne funkcioniraju i da je bitno imati čovjeka od povjerenja.

I takvih još xy stvarčica i točaka koje ne pišu nigdje, ali sjednete li na kavu u bilo koji kafić od Prevlake do Dunava i malko naćulite dvije antene više ili manje simetrično smještene od vašeg centra za obradu podataka čuti ćete nešto od navedenog.

Nije ni u neposrednom susjedstvu puno drugačije zar ne?

Ne pitamo se stvari koje su nam dane, jer nam omogućuju da živimo pored nama sličnih, da se snalazimo kroz ”šumu formulara bez malenoga dara” i da odlazimo na razne društvene prigode znajući koju boju i kakvu kuvertu je primjereno odjenuti i ponijeti.

Ispod površine boja za tugu (crnina kod nas, u Nepalu narančasta), novčanih razmjena (kod nas na sprovodu većinom vijenci, u dijelu BiH novac kao pomoć obitelji) i ostali protokolarnih tema i točaka kriju se vrijednosti koje podržavaju određena ponašanja.

 

Što pokazuju istraživanja?

Hofstedeova istraživanja prije sad već više desetaka godina otkrila su zajedničke dileme na koje sva društva ovog svijeta traže odgovor.

Da li je poželjniji hijerarhijski sustav vladanja, centralistički ili vladavina prava jednakih, egalitarizam i decentralizacija moći?
Da li je snaga u grupi, kolektivizam ili je svatko otok sam za sebe, individualizam?

Što je važnije?

Biti jako orijentiran na cilj i zadatke (task, task, task..) ili tražiti radost života u malim stvarima? Doing vs Being?

Da li ono što je drugačije opasno ili je ono što je drugačije zanimljivo?

Koliko smo fleksibilni u donošenju odluka ili postoji samo jedan ispravni put?

Odgovori na gore navedena pitanja smještaju nas (kao društvo) i Vas (kao pojedinca) na određeni spektar polariteta.
Odgovori su naše vrijednosti koji se kasnije maskiraju u određena ponašanja.

Koje su to sve naše vrijednosti za koje očekujemo da ih prihvate svi koji nam dođu?

Što će se dogoditi kad se to ne dogodi?

 

Autor teksta: Srđan Knežević, LQ trener i coach

Ne znam.

Kad sam razmišljao o pisanju ovog bloga, prva misao bila je – ne znam što bih pisao. I upravo tada…

Coaching i mentalno zdravlje

Ima li nešto što radimo u coaching susretu, a da se ne tiče mentalnog zdravlja klijenta? Nema. Bez obzira na…

Strive for Speaking

Tražite motivacijskog govornika za svoj sljedeći događaj?

Ne tražite dalje! LQ stručni govornici posvećeni su prenošenju snažnih i inspirativnih poruka koje će dati energiju i motivirati Vaš tim, ostavljajući trajan utjecaj na njihov osobni i profesionalni razvoj. Saznajte više

Naši internacionalni partneri​