Odrađivanje posla, odrađivanje života
U našem govoru postoje rečenice i glase otprilike ovako: „odradila sam to…“, „odradit ću već nekako…“, „to treba odraditi…“ Je li nam se sve u životu svelo na odrađivanje? Odrađivanje…
5 važnih stvari koje vam nikad nitko nije rekao o vođenju tima
Upravo su vas unaprijedili ili ste možda već neko vrijeme menadžer? U svakom slučaju, vjerojatno imate svoj osobni pristup vođenju tima. I svaki dan učite što znači biti izvrstan vođa…
Zašto nam je potrebna coaching kultura?
Brojni lideri širom svijeta – u javnom, profitnom i neprofitnom sektoru – sve više shvaćaju da je coaching mnogo više od pukog skupa učinkovitih tehnika. Shodno tomu, sve češće se…
Ni premalo ni previše komunikacije nije dobro. Evo kako ćete uravnotežiti upravljanje radom na daljinu
Kako istovremeno osigurati strukturu tvrtke i neovisnost njenih djelatnika? Kako otvoriti urede za neke zaposlenike koji žude za radnim prostorom i pritom podržati one koji rade od kuće? Dok se…
Paradoks sigurnosti
Kada se spomene “sigurnost“, koje asocijacije vam se javljaju? Svakodnevnica nam je puna različitih “sigurnosti“ – od sigurnosti u prometu preko (ne)sigurnih ulaganja i sigurnosne situacije do aktualne „Ograničite kontakte…radi njihove sigurnosti“.…
Vidjeti u drugome božansku iskru
Svašta se usuđujemo izgovoriti drugima, a još više misliti. Kad nas netko razljuti, drugu osobu umanjimo i nabacamo na nju pogrdne riječi i misli. To može ići od idiota, glupana…
Kako pridobiti nove talente?
McKinsey tvrdi da tvrtke mogu kategorizirati zaposlenike u tri arhetipa primarne namjene: “slobodan duh” (free spirit), “uspješnik” (achiever) i “skrbnik” (caregiver). Svaki arhetip ispunjavaju i iritiraju različite stvari na radnom…
Pet dharmičkih tipova osobnosti
Postoji pet arhetipova osobnosti i svaki od njih ostvaruje svrhu na specifičan način. Poznavanje svog tipa osobnosti pomaže nam razumjeti s kojim talentima raspolažemo i s kojim nedostatcima moramo naučiti…
Postati ono što trebamo biti
Američki filmovi odgajaju nas uvjerenjima da možemo biti što god poželimo, samo moramo biti jako uporni i nikada ne smijemo odustati. Ako ne ranije, onda s prvim znacima starenja počinjemo…
Kako zadržati zaposlenike
Živimo u vrijeme “velike ostavke” i tvrtke koje se ne uspiju prilagoditi promjenjivoj dinamici hibridnog i rada na daljinu u opasnosti su da izgube svoje najbolje radnike. Tko zaposlenike želi…