Kada timski coaching donosi dodanu vrijednost tvrtki, timu, ali i pojedincima koji sačinjavaju tim? Timski coaching, kao što mu i samo ime govori, bavi se razvijanjem timova. Njegova vrijednost očituje…
Iako su naši 360° Feedback izvještaji vrlo jednostavni i intuitivni u svojoj strukturi, osoba koja prima feedback najviše će benefita dobiti iz razgovora s nekime tko je upoznat sa samim…
Strah od donošenja odluka često nas može paralizirati kako u privatnom životu tako i na poslu. Gubimo sposobnost racionalnog razmišljanja i gledanja na život s vedrije strane. Događa se da…
Dugo sam mislio da je upravljanje vlastitim umom nemoguće, zatim sam (sa)znao da je moguće, ali nisam mogao dosegnuti da to zaista i osjetim. Danas napokon mogu reći da imam…
Mnogi se menadžeri pitaju sljedeće pitanje: “Zašto bih dao novce nekom tipu ili ženi koji sebe nazivaju executive coach?”. Tri su osnovna područja o kojima menadžer može razgovarati sa coachem:…
Brojni lideri širom svijeta – u javnom, profitnom i neprofitnom sektoru – sve više shvaćaju da je coaching mnogo više od pukog skupa učinkovitih tehnika. Shodno tomu, sve češće se…
Svašta se usuđujemo izgovoriti drugima, a još više misliti. Kad nas netko razljuti, drugu osobu umanjimo i nabacamo na nju pogrdne riječi i misli. To može ići od idiota, glupana…
Život za vrijednosti je ono što bi rekli: „Nije lako, ali je jedino ispravno.“ Neki dan sam razgovarala s frendicom kako je prostor slobode, kad odaberete živjeti svoje vrijednosti, jako…
Godinu dana nakon prvog lockdown-a, pandemija koronavirusa otkrila je nedostatke u viziji leadershipa iz 20. stoljeća. Nedavna objava CEMS-a poziva nas da preispitamo svoj leadership stil vodstva kako bismo se nosili…
Kako postati dobar menadžer ključno je pitanje. Jer biti ekspert za neko područje ne znači da ćete automatski biti sposobni postati voditelj. Znati upravljati ljudima i timovima vještina je koja…