Što vam korisnog donosi coaching edukacija?

Upišete li “coaching edukacija” u tražilicu na internetu, iskočit će vam mnoge ponude. Nameće se pitanje tko stoji iza tih edukacija i posjeduje li međunarodno priznati certifikat. Kako bi se domaći certificirani coachevi okupili na jednom mjestu, osnovan je HUC tj. Hrvatska udruga za coaching. 

Koja je coaching edukacija kvalitetna? Kako odabrati onu koja će, osim teorije, dati konkretne savjete i alate da možete napredovati kao individualac i profesionalac? Naš je savjet da se raspitate kod bivših polaznika određene coaching edukacije ili da pročitate testimonijale na web stranici. 

Što promiče coaching edukacija?

Coaching promiče: 

• dobro upravljanje 
• odgovorno vodstvo 
• održivi rast. 

Između coacha i klijenata stvara se ozračje povjerenja i pozitivne energije jer jedino tako polaznici mogu osloboditi i iskoristiti svoje potencijale kojih nisu svjesni. Osvještavaju ih radeći s coachem. Počinju sagledavati stvari i probleme na koje nailaze iz neke druge perspektive. Coaching edukacija otvara vrata brojnim mogućnostima koje polaznik ranije nije prepoznavao.  

Kome je namijenjena coaching edukacija?

Coaching edukacija namijenjena je: 

• pojedincima – individualni coaching 
• timovima – timski coaching. 

Ovisno o odabiru edukacije, coach primjenjuje različite modele, alate, tehnike i ideje. I jedan i drugi oblik edukacije imaju određene zajedničke prednosti: 

• 80 % polaznika izjasnilo se da im je nakon edukacije znatno poraslo samopouzdanje 
• 70 % polaznika primijetilo je bolji radni učinak, ima kvalitetnije odnose s drugima te efikasnije komunikacijske vještine 
• 86 % tvrtki koje su slale svoje menadžere na individualne coaching edukacije i zaposlenike na timski coaching tvrde da su vratile i više od uloženog u coaching, prema izvoru ICF 2009. 

Čemu nas uči timski coaching?  

Kada učite na grupnoj edukaciji, (na)učite biti tolerantni i strpljivi. Prednost je što možete promatrati kako drugi reagiraju na neku problemsku situaciju. Tada se možete zapitati biste li i vi jednako reagirali ili se ne biste sjetili istog rješenja? Paralelnim učenjem s drugima, stječete ne samo nove vještine i znanja o coachingu, već i o sebi, svojim potencijalima i onome što vas diferencira od drugih. 

Coaching edukacija pokazala se kao dobar put razvoja timova, pogotovo u velikim korporacijama. Čak 88,3 % velikih organizacija provodi neki oblik edukacije zaposlenika. Postotak je dosta manji za manja i srednja poduzeća, ali je još uvijek visok. Njih 50,8 % šalje svoje zaposlenike na timski coaching i uviđa poboljšanje u načinu rada tima. 

Individualna business coaching edukacija 

Individualna edukacija fokusirana je na menadžera kao rukovoditelja i kao budućeg coacha svom timu. Odvija se između jednog polaznika (coachee)  i  mentora (coach). Cilj je postići bolje osobne i profesionalne rezultate maksimalno iskorištavajući potencijale coacheeja. 

Svatko ima svoje probleme i potrebe pa se individualni trening bazira upravo na tome. Coacheeja se podučava vještinama učinkovitog organiziranja posla te upravljanja timom uživo ili online. To zahtijeva prilagodbu na drugačije uvjete rada. Radi se duboka analiza problemske situacije. Coach usmjerava coachee-ja prema rješenju tako da coachee počne drugačije gledati na stvari oko sebe tražeći način kako da (raz)riješi svoju situaciju. 

Polaznik ne dobiva tajni recept za poslovni uspjeh. To će ipak morati postići sam. Coaching edukacija olakšava mu penjanje po stepeništu profesionalnog i osobnog razvoja. Otvara mu oči za neke nove opcije i vidike.  

Coach je tu da vam bude oslonac, mentor, savjetnik, ali ne i čarobnjak koji će jednim potezom štapića riješiti vaš problem. On u budućnosti neće biti pored vas da vam pomogne. Vi ste odgovorni za to hoćete li usvojiti neke vještine koje ćete poslije u životu iskoristiti za osobni ili profesionalni uspjeh.  

Coach vas prati i usmjerava prema izlazu u labirintu vaših nepovezanih ideja, misli, nedoumica i strahova. Jedna od najvećih vrijednosti coaching edukacije je postizanje samostalnosti i samouvjerenosti pri donošenju važnih odluka na osnovi kvalitetnog sagledavanja cijele problemske situacije. 

Koji model coachinga primijeniti? 

Najbolji coachevi su educirani coachevi koji se drže postulata struke, ali koji imaju svoj prepoznatljiv stil.  Ako ste poželjeli otvoriti svoj praksu i coachirati, tada znajte da dobar coach razvija svoj model coachinga, program i plan rada te kvalitetan networking jer izgrađuje sebe kao brend. Vaša misao vodilja treba biti nastojanje da pomognete drugima iskoristiti potencijale kako u privatnom tako i u poslovnom okruženju. 

Uz nas možete razviti stil koji vam odgovara i koji će dozvoliti da pokažete svoj puni potencijal i svoju osobnost. Budući da gajimo individualan pristup, za vas razvijamo stil coachinga koji vam po afinitetu najviše odgovara. 

Što vam korisnog donosi coaching edukacija u LQ-u? 

Mi volimo reći kako su coaching vještine nova valuta za radno mjesto 21. stoljeća jer vam omogućuju da se brzo adaptirate na izazove novog doba. Da biste svladali sve potrebne vještine, prijavite se na coaching edukaciju koja vam donosi mnoge koristi: 

• Naučit ćete nove stvari – znanje koje će vam dobro doći u privatnom i poslovnom životu. 
• Svladat ćete nove vještine – one koje su vam potrebne za dobro žongliranje u poslovnom svijetu u kojem se mnoge stvari tako brzo izmjenjuju iz godine u godinu, iz mjeseca u mjesec, iz dana u dan. 

• Naučit ćete se nositi sa stresom – u stresnim situacijama reagirat ćete staloženo. 
• Gledat ćete na stvari iz druge perspektive – na problem ćete početi gledati kao na novu životnu lekciju ili potencijalnu priliku za stvoriti neko novo jedinstveno rješenje. 
• Bolje ćete razumjeti ljude, a to znači, mišljenja i ponašanje svojih zaposlenika. 
• Držat ćete se zacrtanog cilja i usmjeravati druge prema njemu. 
• Svladat ćete nove metode za rad s ljudima. 

• Dobit ćete stručnu superviziju nad svojim napretkom koju provodi licencirani coach. 

LQ coaching edukacija za primjenu u praksi 

Practitioner Diploma in Executive Coaching predstavlja iskustveni program koji pokriva čitav spektar coaching metodologija uz koje možete (u)vježbati, a potom i prakticirati usvojene coaching vještine u svojoj radnoj organizaciji. Od naših ćete coacheva uvijek dobiti kvalitetan feedback. Dok stječete  coaching vještine, nadzire vas certificirani coach. 

Zašto ova edukacija ima za vas dodanu vrijednost? Odgovor leži u praksi i praktičnosti. Sve što jednom kod nas naučite moći ćete odmah primijeniti u praksi. LQ vam nudi konkretne vježbe iz kojih ćete izvući mnogo toga korisnog i spoznati stvari o sebi kojih niste bili svjesni. Otkrit ćete svoje potencijale. Vaš poslovni horizont bit će mnogo širi. Usvojit ćete postulate coachinga i zatim i sami moći coachirati svoje zaposlenike. 

Želite li se baviti coachingom u svojoj radnoj organizaciji ili pokrenuti coaching business, preporučujemo vam da steknete potrebne vještine uz provjerene coacheve. 

LQ ima tim stručnih coacheava koji djeluju pod okriljem najcjenjenije organizacije za obrazovanje i certifikaciju Executive Coacheva na svijetu, a riječ je o  instituciji Academy of Executive Coaching. Koliki ima kredibilitet, govori podatak da ima trostruku akreditaciju i to vodećih profesionalnih tijela u industriji: 

• Association for Coaching 
• European Mentoring and Coaching Council 
• International Coaching Federation. 

Što dalje – ima li nadogradnje na Practitioner Diploma in Executive Coaching?

Naravno, učenje je cjeloživotni proces i uvijek ima prostora za napredak. Nakon što steknete našu diplomu, potrebno je uskladiti coaching proces s poslovnom i organizacijskom kulturom u tvrtki u kojoj radite. Ako još niste potpuno sigurni u stečene vještine ili vas koči strah od odgovornosti, nastavite se educirati i jačati samopouzdanje uz Team Coaching Fundamentals, trening koji je kreiran isključivo za: 

• executive coacheve 
• business coacheve. 

Želite li proširiti svoju praksu na coaching timova, ovo je idealna edukacija za vas. 

Svaki menadžer treba imati mentora/coacha

Jeste li se zapitali zašto vam kvalitetni zaposlenici odlaze iz tvrtke? Imate li tihu pobunu u kolektivu?  Previše ste impulzivno reagirali na poslovnom sastanku? Bojite li se velikih rezova koje treba napraviti u radnoj organizaciji? Prevelika vam odgovornost leži na ramenima?  

Činjenica je da u takvom stresnom okruženju ne možete objektivno sagledati stvari, odnosno razloge koji su doveli do loših rezultata ili narušenih međuljudskih odnosa jer gledate samo kroz vlastiti objektiv. 

Nakon razgovora s vama, kvalitetan mentor ili coach, koji nije osobno involviran u vašu priču, može stvari sagledati objektivno i ukazati vam na razloge. Menadžer sve vrijeme može računati na neutralnost coacha.  

Slavni i uspješni imaju mentore i coacheve 

Ako su savjetnike i mentore mogli imati vojskovođe, ugledni državnici i vlasnici najuspješnijih svjetskih kompanija, koji su odgovorni za rukovođenje milijunima (pritom mislimo i na ljude i financije),  i vi možete zatražiti stručnu pomoć. 

Mislite li da bi Aleksandar Makedonski pokorio svijet da mu neke stvari nije prišapnuo slavni filozof i mentor Aristotel? Bi li Aristotel bio tako cijenjen i mudar da nije usvojio neke vještine, misli i znanja od Platona, a ovaj pak od Sokrata, oca filozofije morala? Mudraca i mirotvorca Gandhija mentorirao je Gopal Krishna Gokale o razumijevanju indijskog jezika i problemima s kojima se suočavaju obični Indijci. 

I u svijetu umjetnosti i modne industrije bilježimo primjere nesebičnog mentoriranja, koje je zapravo preteča coachiranja. Od koga je to učio Yves Sain-Laurent?  Ni više ni manje nego od slavnog Diora. Kao njegov osobni pomoćnik, učio je tajne haute couture svijeta te kako upravljati tvrtkom: “Dior me fascinirao. Nisam mogao govoriti pred njim. On me naučio osnovi moje umjetnosti. Što god se dalje dogodilo, nikada nisam zaboravio godine koje sam proveo uz njega.“ 

Kad smo se već dotakli visoke mode i profinjenog stila, spominjemo još jedan kuriozitet. Znate li da je ikona stila Audrey Hepburn, osim što je bila bliska prijateljica Elizabeth Taylor, bila i njezina mentorica tijekom glumačke karijere? 

Bez mentora/coacha teže se može uspjeti

Tko zna gdje bi danas bio Mark Zuckerberg da nije šetajući Palo Altom sa Steveom Jobsom razgovarao o tome kako bi mogao razvijati Facebook kao biznis? Nakon vijesti o Jobsovoj smrti, Zuckerberg je uputio sljedeće riječi zahvale: “Steve, hvala ti što si bio mentor i prijatelj. Hvala što si pokazao da ono što gradiš može promijeniti svijet. Nedostajat ćeš mi.” 

Najpopularnija svjetska voditeljica Oprah Winfrey ne skriva da je savjete tražila od legendarne Maye Angelou: “Uvijek je bila tu za mene, vodila me kroz neke od najvažnijih godina mog života. Mentori su važni i mislim da nitko ne uspijeva u svijetu bez nekog oblika mentorstva!”  

Ako tako razmišlja mega uspješna žena, možda biste i vi mogli potražiti coacha ili mentora da vam pomogne s vašim idejama o biznisu. 

Jedan od najbogatijih ljudi na svijetu, Bill Gates priznao je da se često obraćao magnatu Warrenu Buffettu za savjete o raznim temama. A, jeste li znali da je Michelle Obama svojedobno imenovana Barackovom mentoricom u odvjetničkom uredu u kojem su oboje radili? Nakon što je postao predsjednik SAD-a, Barack Obama uvijek bi koristio priliku da se zahvali svojoj supruzi za mentorstvo na početku karijere i za podršku u osobnom životu, pripisujući joj zasluge za svoj uspjeh. 

„Uvijek je dobro imati ruku pomoći na početku“

Jednom je prilikom Richard Branson izjavio da svaka uspješna poslovna osoba u nekoj fazi života ima sjajnog mentora. On se za vrijeme mukotrpnih borbi da pokrene svoj Virgin Atlantic obratio Siru Freddieju Lakeru, koji mu je rado pomogao. Priznao je da bez njegova mentorstva ne bi nigdje stigao u zrakoplovnoj industriji. 

Njegove riječi i danas jako odzvanjaju u ušima: “Uvijek je dobro imati ruku pomoći na početku.” 

LQ će vrlo rado biti ta ruka na početku vaše karijere koja će vas usmjeravati prema osobnom i profesionalnom uspjehu.