×

Glorija Smiljanić

Coaching

Godinu dana nakon prvog lockdown-a, pandemija koronavirusa otkrila je nedostatke u viziji leadershipa iz 20. stoljeća. Nedavna objava CEMS-a poziva nas da preispitamo svoj leadership stil vodstva kako bismo se nosili…

Kako postati dobar menadžer

Kako postati dobar menadžer ključno je pitanje. Jer biti ekspert za neko područje ne znači da ćete automatski biti sposobni postati voditelj. Znati upravljati ljudima i timovima vještina je koja…

4 koraka za konstruktivne interne sastanke

Koliko često imate osjećaj da ste nedovoljno produktivni na poslu jer većinu radnog vremena koristite (ili trošite) na sastanke?Koliko često se uhvatite da na sastancima razmišljate što sve još danas…

Profesionalizacija upravljanja poduzećem

Cijeli sam život poduzetnik. U 29 godina poduzetničkog života izgradio sam u dvije industrije dvije uspješne kompanije. Građevina je bila posebno uzbudljiva. Sjećam se i danas kako sam bio ponosan…

3 koraka za kontinuirani trening zaposlenika

Cilj svakog treninga trebao bi biti davanje pomoći i podrške zaposlenicima u promjeni ponašanja kako bi bili uspješni u obavljanju svog posla. No kako bi zaposlenici zadržali nova znanja, ali…

Tko ima koristi od coachinga u razvoju karijere?

Coaching vam pomaže da iskoristite svoj puni potencijal i postignete ciljeve koje ste htjeli postići u karijeri. U stvarnom životu, ljudi obično između diplome na fakultetu i prvog posla dobiju…

Coaching zaposlenika dobar je i za tvrtke

Golferi, boksači, skakači i trkači, svi vrhunski sportaši imaju osobne trenere koji im pomažu da uvijek iznova izoštre svoje vještine. Zamislite kad bi njihov primjer slijedili i svi ostali: liječnici,…

Uspješno uvođenje učenja na daljinu i motivacija zaposlenika

4 su ključna pokretača engagementa zaposlenika u uvođenju učenja na daljinu:     1. Uključenost menadžmenta    2. Komunikacija    3. Relevantan sadržaj    4. Motivacija korisnika Uključenost menadžmenta Važno je imati izvršnog sponzora…