×

Glorija Smiljanić

Paradoks sigurnosti

Kada se spomene “sigurnost“, koje asocijacije vam se javljaju? Svakodnevnica nam je puna različitih “sigurnosti“ – od sigurnosti u prometu preko (ne)sigurnih ulaganja i sigurnosne situacije do aktualne „Ograničite kontakte…radi njihove sigurnosti“.…

Vidjeti u drugome božansku iskru

Svašta se usuđujemo izgovoriti drugima, a još više misliti. Kad nas netko razljuti, drugu osobu umanjimo i nabacamo na nju pogrdne riječi i misli. To može ići od idiota, glupana…

Kako pridobiti nove talente?

McKinsey tvrdi da tvrtke mogu kategorizirati zaposlenike u tri arhetipa primarne namjene: “slobodan duh” (free spirit), “uspješnik” (achiever) i “skrbnik” (caregiver). Svaki arhetip ispunjavaju i iritiraju različite stvari na radnom…

Pet dharmičkih tipova osobnosti

Postoji pet arhetipova osobnosti i svaki od njih ostvaruje svrhu na specifičan način. Poznavanje svog tipa osobnosti pomaže nam razumjeti s kojim talentima raspolažemo i s kojim nedostatcima moramo naučiti…

Postati ono što trebamo biti

Američki filmovi odgajaju nas uvjerenjima da možemo biti što god poželimo, samo moramo biti jako uporni i nikada ne smijemo odustati. Ako ne ranije, onda s prvim znacima starenja počinjemo…

Kako zadržati zaposlenike

Živimo u vrijeme “velike ostavke” i tvrtke koje se ne uspiju prilagoditi promjenjivoj dinamici hibridnog i rada na daljinu u opasnosti su da izgube svoje najbolje radnike. Tko zaposlenike želi…

Menadžer bez iluzija

Ovdje ćete pronaći nekoliko zlokobnih misli koje se vjerojatno motaju po glavi rijetke zvijeri koju ste nedavno stvorili, a koja se zove novi menadžer. Kao i svi smrtnici na novom…

Pet savjeta za uspjeh u vođenju ljudi

Prvo: poniznost će uvijek pobijediti oholost. Gallup je napravio istraživanje o tome što obilježava kompanije koje su opstale na tržištu duže od 50 godina. Jedna od karakteristika je da su…