×

Glorija Smiljanić

Upravljanje timom na daljinu

Međunarodna istraživanja pokazuju kako promjena načina komunikacije tijekom – dobrovoljnog ili prisilnog, svejedno – rada od kuće smanjuje kvalitetu rada i mogućnosti učenja i napredovanja na poslu. Istraživači su tako proučili…

Arogantnost u poslovnom okruženju

Kakve veze ima arogantnost u poslovnom okruženju s mačkama? Jesu li mačke uopće arogantne? Bori se ili bježi („fight or fly“) osnovna je obrambena strategija životinja, ali i ljudi, kad se…

Što mjeriti u pregledima učinka zaposlenika?

“Ne možete poboljšati ono što ne možete izmjeriti”, stara je mantra poslodavaca. No, je li tome baš tako? Ljudi su ipak mnogo više od podataka. Činjenica je da se timovi…

Kako povećati učinkovitost zaposlenika?

Kako iz zaposlenika izvući maksimum jedan je od najvećih izazova za svakog vlasnika tvrtke ili menadžera. Učinkovit rad koji dovodi do boljih poslovnih rezultata uz niže troškove, to je sveti…

Menadžer na godišnjem odmoru

Opušten čovjek bolje i lakše donosi odluke i može obaviti više posla u kraćem vremenu. Menadžeri koji se redovno odmaraju spremnije se nose sa svakodnevnim stresom koji dolazi s njihovim…

Povjerenje – što ranjivost ima s tim?

Što mislite, koliko je funkcionalan Vaš tim? Patrick Lencioni je davnih dana napisao izvrsnu knjigu „5 disfunkcija tima“. Ja sam je pročitala tek kad sam prestala biti manager jer sam…

Kako L&D može osigurati svoje mjesto za stolom?

Važni strateški sastanci uobičajeno prolaze bez L&D odjela. Vrijeme je da se to promijeni. „Mjesto za stolom. Kada bi imali mjesto za stolom, sve bi bilo bolje… Zaposlenici bi redovito…