Možemo li prepoznati je li neki kandidat na natječaju za posao idealan za određeno radno mjesto? Kako dokučiti je li sklon čestom davanju otkaza te tako prevenirati fluktuaciju djelatnika u svojoj organizaciji? Kad bismo samo to znali, vrlo lako bismo donijeli odluku želimo li ili ne želimo nekoga zaposliti. Koji test osobnosti odabrati u svom poslovnom okruženju kako bismo u budućnosti odmah prepoznali poželjne, ali i nepoželjne osobine zaposlenika? Hogan-test vrlo je učinkovit alat koji pomaže poslodavcima/HR-menadžerima pri procjeni kandidata i zapošljavanju najboljeg među prijavljenima, što itekako utječe na smanjenje troškova.
Je li vaš vrhunski menadžer osoba koju ne drži mjesto? Voli li rizik? Je li iskren? Odnosi li se prema radnom timu i klijentima s poštovanjem ili omalovažavanjem? Nemate čarobnu kuglu da to odmah uočite na početku njegova rada u vašoj organizaciji. Da biste kao menadžer, voditelj tima ili HR-stručnjak optimizirali neko radno mjesto, Hoganova vam procjena osobnosti može uvelike pomoći, kao što je već pomogla mnogobrojnim organizacijama. Hogan-test prošlo je više od 9 milijuna ljudi. Ima li boljeg razloga da i vi procjenjujete osobnost potencijalnih zaposlenika ili svojih menadžera ovom metodom? Hoganove su procjene niz testova koji procjenjuju osobnost, kognitivne sposobnosti, ali i vještine vođenja. Zašto je velik broj poslodavaca naklonjen upravo Hoganovu testu osobnosti, saznajte u nastavku.
Hogan-test – u čemu je tajna njegove popularnosti?
Hogan-test preveden je na više od 40 jezika te barata pojmovima koji se lako razumiju i (za)pamte.
Provodi se brzo i vrlo jednostavno elektroničkom komunikacijom zahvaljujući online-platformi. Zaposlenik nije nužno vezan za točno određeni termin ispunjavanja testa. Može pristupiti testu kada mu najviše odgovara i kada ima dovoljno vremena. Što se tiče prikupljanja podataka i njihove obrade, statistička je obrada gotovo trenutačna. Nema varanja na testu jer Hoganov razvojni test vrlo jasno otkriva situacije u kojima zaposlenici odgovaraju neiskreno ili nedosljedno. Ono što Hogan-test diferencira od sličnih testova procjene osobnosti jest mogućnost dobivanja informacija o nekim detaljima koji se ne mogu uočiti drugim testovima.
Hogan-test znanstveno je utemeljena metoda koja se razvijala tri desetljeća. Danas je jedna od najpopularnijih metoda za procjenu osobnosti zaposlenika, što potvrđuje podatak da čak 75 % najuspješnijih svjetskih kompanija s popisa Fortune 500 koristi upravo Hogan-test. U više od 90 zemalja tvrtke procjenjuju svoje zaposlenike ovom metodom, što govori o njegovoj globalnoj raširenosti i popularnosti među poslodavcima. Treba li vam bolja referenca za odabir načina na koji ćete procjenjivati osobnost zaposlenika u svojoj organizaciji?
Psihološke značajke lidera i menadžera
Kako se rodila ideja o procjenjivanju zaposlenika? To možemo zahvaliti američkom sveučilišnom profesoru dr. Robertu Hoganu, koji je istraživao psihološke značajke lidera i menadžera. No, za razliku od drugih istraživača, napravio je nešto do tada potpuno drugačije. Njegov pristup kretao je od istraživanja slabih točaka i kontraproduktivnih ponašanja menadžera/lidera, ispitujući kakva je njihova reputacija u radnoj organizaciji u kojoj su zaposleni.
Ako do sada niste mislili na način na koji razmišlja taj američki profesor, možda je vrijeme da duboko razmislite o njegovim riječima. Dr. Hogan kaže kako je doista nevažno što neka osoba misli o sebi. Ističe kako je jedino važno što drugi misle o njoj i načinu na koji upravlja timom ili tvrtkom. U svojim se istraživanjima fokusirao na neke od vodećih svjetskih kompanija koje su potonule, ispitujući i tražeći razloge zašto su posrnule. Napravivši dubinsku analizu postupaka i kontraproduktivnih oblika ponašanja u tim organizacijama, napisao je niz stručnih i znanstvenih članaka, a potom osmislio psihodijagnostički test, koji je danas poznat kao Hoganov razvojni test ili Hogan-test. Misao vodilja u osmišljavanju testa bila je pretpostavka da se ljudsko ponašanje može jako dobro predvidjeti, podrazumijevajući pritom kvalitete i mane, odnosno dobre i loše strane neke osobe.
Hogan-test – Hogan Assessment
Hogan Assessment jedinstven je skup procjena koje mjere različite aspekte osobnosti, vrijednosti te motivaciju osobe. Assessment Certifikacijski Trening osposobljava stručnjake za bolje razumijevanje podataka dobivenih Hogan assessment alatima. Razumijevanje drugih, što često podrazumijeva i empatičan odnos prema zaposlenicima, krucijalno je za interakciju, komunikaciju i vođenje tvrtke ili radnog tima. Želite li ubuduće bolje procjenjivati svoje potencijalne ili već zaposlene djelatnike, preporučujemo vam Hoganov certifikacijski program. Evo, zašto!
Ne samo da mjeri nečiju snagu i potencijalne smetnje nego i predviđa kako bi se zaposlenik mogao ponašati u različitim situacijama na poslu, što je i više nego korisno za:
- dobar odabir zaposlenika
- razvoj rukovođenja/liderstva
- planiranje nasljeđivanja pozicije na kojoj je prije bio neki drugi zaposlenik / šef / menadžer.
Hogan-test može se primjenjivati u raznim industrijama, bankarskom sektoru, zdravstvu, ali i u javnoj upravi. Znate li da se vrlo često koristi pri odabiru kandidata za višu upravu i izvršne položaje? Tražite li idealnog kandidata za neku rukovodeću poziciju u svojoj organizaciji, svakako preporučujemo da kandidate procijenite Hogan-testom.
Kome je namijenjen Hogan Assessment Certifikacijski Trening?
Ako ste poslodavac, menadžer ili zaposlenik HR-odjela, u kojem ste zaduženi za selekcijski probir kandidata za radno mjesto, a cilj vam je dovoditi u tvrtku najbolji radni kadar i smanjiti visoki postotak fluktuacije zaposlenika, te dublje razumijevanje osobnosti, ovaj je program namijenjen upravo za to. HR-menadžeri i stručnjaci, coachevi i HR-konzultanti na temelju bolje procjene osobnosti zaposlenika mogu svojoj radnoj organizaciji osigurati kvalitetan izbor zaposlenika, veću učinkovitost i produktivnost te prevenirati nepotrebne troškove.
Uz našeg iskusnog stručnjaka za Hoganove alate, koji vodi ovaj program, svladat ćete vještine kvalitetne procjene osobnosti zaposlenika. Igor Kovač ima dugogodišnje iskustvo u assessmentu i organizacijskom savjetovanju. Korisnim savjetima i primjerima iz prakse uputit će vas kako pravilno provoditi Hogan-test te na osnovi njega napraviti kvalitetnu analizu, odnosno procjenu osobnosti (potencijalnih) zaposlenika.
Certifikat o završenom programu vrijedi i izvan granica Lijepe naše, te ćete, ako se otisnete u svijet u želji da karijeru započnete negdje drugdje, ovaj certifikat moći koristiti kao snažnu referencu u kandidaturi za zaposlenje u HR-odjelu. Certifikat je potvrda da ste u potpunosti prošli obuku te da ste osposobljeni samostalno koristiti Hogan-alate.
Hogan-test omogućuje 3 procjene
U LQ-u tijekom Hogan Assessment Certifikacijskog Treninga detaljno obrađujemo 3 Hoganova inventara. Naime, Hogan-test sastoji se od triju procjena.
- Hoganov inventar osobnosti – HPI (Hogan Personality Inventory)
- Hoganov razvojni test – HDS (Hogan Development Survey)
- Inventar motiva, vrijednosti i preferencija – MVPI (Motives, Values, Preferences Inventory).
Svaka od spomenutih procjena mjeri različite aspekte osobnosti, no mogu se koristiti i zajedno radi dobivanja kompletnog uvida u slabosti, snagu, i možda ono najvažnije, potencijal zaposlenika, koji do sada nisu otkrili ni sam zaposlenik ni nadređeni menadžer.
Što to mjere HPI, HDS, MVPI i kakve koristi imamo od njih?
Želite li ispitati odnos zaposlenika prema drugima, preporučujemo Hoganov inventar osobnosti. Osmišljen je za potrebe odabira, upravljanja karijerom te planiranja razvoja ljudskih potencijala. On nam omogućava detaljan uvid o dobrim crtama neke osobnosti, zatim o karakteristikama koje nastaju u društvenim odnosima i koje utječu na sposobnost zaposlenika da se slaže s ostalim članovima tima. HPI ukazuje na osobine koje utječu na ostvarivanje osobnih i poslovnih ciljeva. Na osnovi njega mogu se predvidjeti performanse menadžera i zaposlenika te njihovih razvojnih potreba, zbog čega ga mnogi HR-stručnjaci, a i psiholozi rada, smatraju jednim od najboljih instrumenata ove vrste.
Kvalitetna dodatna procjena osobnosti koristi se za otkrivanje loših karakternih osobina, koje se mogu pokazati kao velike prepreke u stresnom razdoblju, te procjena kako reagirate na negativne povratne informacije, mogu se realizirati putem Hoganova razvojnog testa. Omogućuje procjenjivanje 11 potencijalno kontraproduktivnih ponašanja koja itekako mogu narušiti odnose s kolegama, smanjiti učinkovitost te ograničavati nečiji potencijal. Činjenica je da svi rukovoditelji imaju izražene disfunkcionalne crte osobnosti koje utječu na stil rukovođenja. HDS je iznimno važan instrument jer svijest o postojanju disfunkcionalnih crta znači da možemo početi raditi na njihovom susprezanju i kontroliranju, prevenirajući na taj način negativne posljedice takva ponašanja. Znate li da je Hogan-test jedini instrument namijenjen poslovnom okruženju koji mjeri disfunkcionalne tendencije menadžera/lidera?
MVPI Hoganov upitnik mjeri zaposlenikove/menadžerove temeljne ciljeve, interese, vrijednosti i motive za uspjeh, koji se zatim uspoređuju s organizacijskom kulturom. Na osnovi te analize poslodavac ili HR menadžer može procijeniti je li neki kandidat idealna osoba za njihovu radnu organizaciju. Pomaže pri dijagnosticiranju područja kompatibilnosti i konflikta među članovima tima, no jednako tako, dobra je osnova za stvaranje kvalitetnog tima. Omogućava nam da predvidimo uspješnost na nekom poslu, zadovoljstvo poslom te očekivani stupanj angažiranosti zaposlenika.
Loša procjena zaposlenika = gubitak od 150 % njegove godišnje plaće
„Uspješne tvrtke trebale bi težiti da budu sjajno mjesto za sjajne ljude koji rade sjajan posao.“
Sve je povezano. Da bi tvrtka bila uspješna, treba ju joj produktivni zaposlenici. Nudite li idealne uvjete za rad i dobre plaće? Pitate se – zašto onda tvrtka nije uspješnija. U timu se svako malo događa neki nesporazum, prepirka ili konflikt? Primjećujete li da ste na jednom mjestu okupili potpuno različite karaktere? Pitate se – jeste li to mogli prevenirati. Jeste li mogli zaposlenike pametnije birati? Kako izbjeći ovakve situacije u budućnosti?
Znate li da, prema istraživanjima, tvrtka koja zbog krive procjene zaposli lošeg zaposlenika, u prosjeku bilježi financijski gubitak od 150 % godišnje plaće tog zaposlenika? Možda je ipak bolje da ubuduće zapošljavanje i selekciju zaposlenika prepustite u ruke HR-stručnjaka ili da se osposobite za provođenje testova procjene. Na taj ćete način smanjiti troškove i nepotrebne gubitke, a u timu ćete imati proaktivne, angažirane, motivirane, kvalitetne djelatnike.
Otkrijte potencijal svojih menadžera i zaposlenika, prepoznajte ono što do sada niste uspjeli! Hoganovim razvojnim testom dobivate tu sposobnost.
Hogan-test velika je pomoć HR odjelima
Hogan Assesstment Certifikacijski Trening namijenjen je profesionalcima u HR odjelima i svima ostalima koji se u širem smislu bave ili namjeravaju baviti ljudskim potencijalima, ali i psihologijom organizacija. Želite li i sami provoditi Hoganov razvojni test u svojoj organizaciji, preporučujemo vam naš program uživo ili online. Kako vam (naj)više odgovara!
Termini dviju cjelodnevnih radionica uživo:
7. – 8. studenog 2023.
Termini četiriju poludnevnih radionica online:
7. – 10. studenog 2023.
Zašto je LQ odabrao Hogan-test za procjenu osobnosti zaposlenika, menadžera i lidera?
Rekli bismo, zbog svega navedenog u ovom blogu! No, posebno bismo istaknuli jednu veliku prednost Hoganova razvojnog testa. Hogan-test ispituje osobnost iz svakog kuta. Jedino se na taj način može dobiti uvid u kompleksnost neke osobnosti te procijeniti treba li možda zanemariti neke sitne negativnosti karaktera (tko ih nema!) u odnosu na veliki potencijal koji osoba pokazuje. Naime, upravo uočavanjem dobrih i loših strana djelatnika ili menadžera, HR-odjel može postići najvišu razinu kvalitetne procjene u svojoj industriji te odabrati najbolji radni kadar.
Možete zatražiti Hoganovu procjenu osobnosti od naših HR-stručnjaka koji rade po Hoganovoj metodi. Želite li se osposobiti za procjenjivanje budućih ili sadašnjih zaposlenika, prijavite se za certificirani trening Hogan Assessment. Postanite stručnjak u tom važnom segmentu rada HR-odjela.
„Ključ je pronaći najbolje ljude, zadržati ih, njegovati kreativno okružje i omogućiti im da budu inovativni.“