×

Trening program za grupovođe

Za linijske menadžere, odnosno voditelje smjena i grupovođe koji su odgovorni za vođenje timova.
Trening program za grupovođe osmišljen je kako bi unaprijedio voditeljske kompetencije i osnažio menadžere na prvoj liniji vođenja timova. Namijenjen je linijskim menadžerima, voditeljima smjena i grupovođama koji žele steći dublje razumijevanje svoje uloge i odgovornosti te razviti ključne vještine za uspješno upravljanje ljudima.
Program pruža alate i strategije koji omogućuju donošenje poslovnih odluka s punim razumijevanjem poslovnog konteksta, uz istovremeno jačanje međuljudskih odnosa unutar tima.
Program se sastoji od 6 modula koji pokrivaju ključne aspekte vođenja, uključujući stilove vođenja, razvojne faze članova tima, komunikacijske vještine, upravljanje konfliktima, davanje i primanje feedbacka te osobnu i timsku učinkovitost.
Sudionici će kroz edukaciju naučiti kako strukturirati poruke, razviti asertivnost u komunikaciji i prepoznati različite komunikacijske stilove. Dodatno, poseban naglasak stavljen je na mentorsku ulogu voditelja, gdje će polaznici razviti vještine potrebne za prijenos znanja i razvoj članova tima.
Tijekom programa sudionici prolaze kroz kombinaciju individualnog rada, interaktivnih radionica i praktičnih vježbi koje im pomažu u primjeni naučenog u stvarnim poslovnim situacijama. Kroz proces samoevaluacije i praćenja osobnog napretka, polaznici će dobiti jasnu sliku vlastitih razvojnih ciljeva i steći uvide u daljnje mogućnosti profesionalnog rasta.

Što ćete dobiti s našim programom?

Voditelji

  • Osviještenost uloge koju imaju.
  • Ojačane voditeljske kompetencije
  • Individualna transformacija kroz edukacijski program

Od kojih modula se sastoji program?

Uloga rukovoditelja prve razine

Razumijevanje vlastite uloge i odgovornosti, shvaćaju da njihov uspjeh ide kroz uspjeh njihovih ljudi.
  • Stilovi vođenja – koji stil sam ja?
  • Razvojne faze ljudi u timu
  • Razumijevanje vlastite uloge i odgovornosti
  • Povjerenje, poštovanje i suradnja
  • Ključne vještine za vođenje tima

Komunikacijske vještine

Refleksija na svoje tendencije u komunikaciji i „siva” područja kojih nismo svjesni.
  • Uloga komunikacije u vođenju tima
  • Komunikacijski stilovi/uloge
  • Asertivnost u komunikaciji
  • DISC – Insights test osobnosti
  • Osvještavanja svojih komunikacijskih tendencija
  • Strategije za efektivnu komunikaciju
  • Kako strukturirati poruku / informaciju
  • Vježba

Upravljanje konfliktom i feedback

Osvijestiti koja ponašanja ih nas trigeriraju i kako možemo odgovoriti zahtjevnim situacijama.
  • Što je konflikt? Koja vas ponašanja trigeriraju?
  • Pozitivni ishodi konflikta?
  • T. Kilmann – test: strategije rješavanja konflkata
  • Svrha feedbacka za osobni i organizacijski razvoj
  • SPU tehnika za davanje feedbacka
  • Demonstracija davanja korektivnog feedbacka

Osobna i timska učinkovitost

Kako povećati osobnu i timsku efikasnost koja će voditi do kvalitetno ispunjenih zadataka i postavljenih ciljeva
  • Kako upravljati svojim vremenom i aktivnostima?
  • Izrada učinkovitog popisa zadataka i postavljanje vlastitih ciljeva
  • Određivanje prioriteta, održavanje fokusa
  • Upravljanje prekidima u radu
  • Eisenhowerova matrica: hitno, bitno

Ja kao mentor

Kako razvijamo druge ljude i osiguravamo da se znanja, procesi očuvaju?

Ja kao trener: umijeće prenošenja znanja (osnove TTA)

  • Ja kao mentor: umijeće razvoja drugog čovjeka ili tima
  • Definiranje procesa onboardinga
  • Pet faza u procesu mentoringa
  • Feedback
  • Kompetencijski model
  • Organizacija internog treninga – prijenos znanja

Integracija

Reflektirati ćemo na sveukupno iskustvo sakupljenih znanja i druženja s drugim polaznicima i trenerima.
  • Tko sam ja kao menadžer i lider?
  • Što sam naučio?
  • Kakva je moja vizija moje budućnosti?
  • Što dalje imam za učiti i razvijati?

Profesionalnost i strucnost tima, kvaliteta dobivenih podataka,

razumijevanje i obrada dobivenih procijena te koristenje istih u cilju unapredjenja businessa, karakteristike su za svaku daljnju preporuku i suradnju sa ovom cijenjenom tvrkom i timom.
Iva Kostelac Slijepčević
Dukat
Regionalni direktor za Ljudske potencijale Dukat d.d., Lactalis SEE

Za dodatne informacije, slobodno nas kontaktirajte. Uvijek smo tu za vaša pitanja!